Làm sao để phát triển một doanh nghiệp siêu nhỏ?
Một doanh nghiệp do chính bạn gây dựng bằng chính những kinh nghiệm của bạn. Dùng từ siêu nhỏ ở đây có ý là nhỏ về quy mô và tài chính luôn. Không nh…
Bài đăng mới nhất
Chia sẻ về lần đầu khởi nghiệp, thành lập công ty đầu tiên?
Thành lập công ty đầu tiên là một trải nghiệm hết sức thú vị, giàu cảm xúc và mang tính bước ngoặc đối với những ai yêu thích kinh doanh. Vì vậy rất …
Tuổi 30 nên khởi nghiệp hay đi làm thuê?
Bố mẹ, người yêu, bạn bè, đồng nghiệp luôn nói với bạn rằng: "30 tuổi đầu rồi đấy, lo mà ổn định đi". Bạn "ngoan ngoãn" đi theo đ…
Điều gì xảy ra khi các CEO có quá nhiều quyền lực?
Thời gian gần đây, nhiều sự vụ xảy ra cho thấy một thực tế rằng quyền lực tập trung và sự thiếu đa dạng trong ban lãnh đạo doanh nghiệp có thể tạo ra…
“TRAO QUYỀN” CÓ PHẢI LÀ CHO NHÂN VIÊN QUYỀN THÍCH LÀM GÌ THÌ LÀM?
Trao quyền nên đi kèm trách nhiệm (ownership) và phạm vi hoạt động của người được trao quyền. Nghệ thuật trao quyền cho nhân viên
Quản lý nên đóng vai thiên thần hay ác quỷ?
Một người chọn cho mình phong cách quản lý nghiêm khắc, thậm chí la mắng nhân viên ngay khi họ phạm lỗi, để ý những sai phạm để nhắc nhở họ nhưng đô…
Khi nhân viên đòi thôi việc nếu không tăng lương?
Cuối năm, là trưởng phòng, mình lại phải làm công việc đánh giá, xét thưởng, xét tăng lương cho nhân viên. Khổ nỗi từ khi công ty làm ăn khó khăn, Ba…